お受けする業務の内容や報酬につきましては、お客様のご要望に応じて柔軟に対応させていただきます。まずはご相談ください。

　変化が激しい経営環境においてはスピーディーな意志決定と対応が求められます。　そのためには会社の「今」の状況を把握する必要があります。
　月次決算や年次決算・申告により、「今」を評価する資料を提供し、分かりやすくご説明いたします。
　また、自計化のためのお手伝いをいたします。

　会社の過去や現在の状況だけではなく、「将来」を見据えた経営が重要です。
そのためには今後１年間あるいは５年間程度の経営計画を立てるのが有効です。
　計画を立てるのは難しいという声もあります。しかし、計画は将来を占ったり予想するのではなく、経営者の想いを数字で表現するものであり、決して難しいものではありません。一緒に経営計画を立てましょう。

　中小企業では資金面などで会社の経営と経営者の生活との結びつきが強いことが多くあります。経営者も家に帰れば、お父さんであったりお母さんであったりします。　 会社の経営計画立案の際には、経営者個人や家族の生活プランも反映できれば、より具体性のある計画となることでしょう。

　税金のしくみ、税制改正、ライフプランセミナー、ＦＰ資格講座の講師や会報等への執筆も行っています。
　ハウスメーカー、銀行、生命保険会社、損害保険会社、証券会社、ＦＰ教育機関等でお話の機会をいただいております。
「分かりやすく」お話することを心がけています。

　会計制度の改正などで中小企業においても企業年金・退職金の問題は重要な「経営課題」となっています。
　提携先との協業により、問題解決のための支援をいたします。